報酬を得るためには一定の条件を満たさなければなりません。各社の報酬プランについてのページで述べましたが、プランは主宰会社によって様々です。具体的にどんな努力をすればもっとも効率的なインセンティブ・メカニズム(お金の稼ぎ方)が機能するのか、検討しなければなりません。それは報酬プランのぺージのところでじっくり比較検討してください。
そのほかにプランの分類として、「購買型」か「販売型」かの2種類があります。購買型とは自己消費分を購入しながら商品やビジネスを紹介することで報酬が得られるシステムで、一般的にはこちらが多いです。小売や在庫がないことがうたい文句となっていますが、システムによって実態がまったく違う場合もありますので気をつけてください。販売型は卸値で仕入れた商品を小売するシステムです。販売力のある人とない人とでは、歴然とした差が出ます。やり方によっては在庫(買い込み)問題に発展する懸念があります。向き・不向き、好き・嫌いも含めて充分に考慮してください。
いずれにしても「自分にできるかどうか」だけでなく、「誰にでもネットワークが構築できるか」を判断します。つまり、その商品・システムで本当に流通が活発になり、確実に組織が拡張できるか、それが誰にでもできるものなのかの根拠を冷静に分析してください。
ビジネスプランのチェックポイントはこちらです。頻繁に条件を変更している会社もありますので、できる限り最新の情報を取り寄せるようにしてください。
ビジネスプランのチェックポイント
- 注文:毎月の最低購入額はいくらか
※ 自己消費分と愛用者への小売分を確認する
→ 購入を休むとどうなるのか?
- 仕入:毎月の仕入額が決まっているか
※ 自己消費分と愛用者への小売分を確認する
→ 仕入れを休むとどうなるのか?
- 小売:毎月の小売額が決まっているか
※ 親戚、友人への小売は円滑にいくかを考慮する
→ 小売りをしないとどうなるのか?
- 在庫:在庫を持つ必要があるのか、なぜ必要なのか
※ ノルマ、月末締めで毎月在庫(買い込み)を強制されないかを考慮する
→ 在庫なしは可能か?
- 配達:配達は効率的に行えるか
※ シャンプー1本でも配達するのかなどを考慮する
→ 配達なしまたは配達ありは可能か?
- 集金:集金は効率的に行えるか
※ 親戚、友人からの集金は円滑にいくかを考慮する
→ 集金なしまたは集金なしは可能か?
- ローン:ローンを組むのは必要か、なぜ必要があるのか
※ 誰でも組めるとは限らないことを考慮する
→ ローンを組めないとどうなるのか?
- クレジットカード:カードを作るのが必要か、なぜ必要があるのか
※ 誰でも持てるとは限らないことを考慮する
→ カードを持てないとどうなるのか?
- タイトル:タイトル取得にはどんな意義があるのか
※ 取得・維持条件とその価値を十分に考慮する
→ タイトルなしは可能なのか?
- ノルマ:ノルマはあるのか、どのくらいか、なぜあるのか
※ 報酬やタイトル維持のために在庫(買い込み)を強制されないかを考慮する
→ ノルマを達成できないとどうなるのか?
- 月末締め:なぜ締切があるのか
※ 報酬やタイトル維持のために在庫(買い込み)を強制されないかを考慮する
→ 期限切れはどうなるのか?